AI时代，每一个产品都值得被重新做一遍，带给产品经理的，更多是机会！那你是否能把握住呢？
在当今数字化浪潮中，产品经理这一角色正站在前所未有的十字路口。随着AI技术的飞速发展，传统的产品经理工作模式正面临巨大冲击。从需求分析、原型设计到文档撰写，产品经理的日常工作正在逐步融合AI。然而，这并非仅仅是技术的升级，更是一场关于角色、能力和思维模式的深刻变革。
在AI时代，产品经理的职责不再局限于需求的桥梁和执行者，更需要深刻理解技术的边界和能力。AI产品的核心竞争力在于场景化的深度适配，而非单纯的功能叠加。这意味着产品经理需要从传统的用户增长策划者，转型为场景创造者，深入挖掘垂直行业的隐秘需求。
然而，AI时代的到来也带来了诸多现实问题。许多产品经理担心自己的工作被AI替代，尤其是在面对重复性、规则性强的任务时。同时，技术理解的鸿沟、跨界合作的复杂性以及市场化的高成本试错，都成为产品经理面临的重大挑战。例如，AI产品在场景切入上存在试错成本高、需求模糊等问题，如何定义正确的场景边界，成为AI产品经理的首要难题。
但机遇与挑战并存。AI工具的引入虽然改变了工作方式，却也为产品经理带来了新的机遇。通过AI工具，产品经理可以更高效地进行数据分析和用户反馈收集，从而做出更快速、更准确的决策。此外，AI时代的产品经理需要从“执行者”转型为“决策者”，从“画图仔”升级为“产品领袖”，这意味着产品经理需要具备更强的商业思维、战略眼光和领导能力。
在这个充满不确定性的时代，产品经理如何在AI浪潮中找到自己的位置？如何提升自己的核心竞争力，避免被时代淘汰？如何在新的技术环境下，更好地理解用户需求、把握市场趋势，并设计出具有竞争力的产品？这些问题，不仅关乎产品经理的职业发展，更关乎整个行业的未来。
3月6日（周四）20:00，我们邀请了妈妈网产品副总裁、前阿里高级产品专家@黄友敬老师，跟我们深入聊一聊，AI时代，对于产品经理的机会和挑战。
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本次授课老师为前阿里高级产品专家@黄友敬老师，具有21年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。
老师目前也是专注于AI产品的落地实践，成功从0到1打造了一款AI产品！本次直播，他将来聊聊他的经验故事～
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